Blog de l'ICEE

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vendredi 1 mars 2013

La programmation financière 2014-2020 pour l’Europe : une réunion de marchands de tapis qui traduit le manque de vision des dirigeants européens - Christophe Raison (ICEE Nantes)

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A Bruxelles, la réunion des 27 qui devaient adopter le budget européen 2014-2020 a traduit un réel manque d'ambition puisque fait unique depuis le début de construction européenne, les chefs d'État et de gouvernement ont voté pour une baisse substantielle du budget. « Résultat: on se retrouve avec le budget le plus bas de l'histoire de l'UE » (1) . Pour l'ensemble de la période 2014-2020, les crédits d'engagements passent à 960 milliards d'euros, soit 1 % de la richesse européenne, tandis que les dépenses réelles sont plafonnées à 908,4 milliards. Rappelons que la même dépense publique moyenne des États dépasse les 40 %.

Une fois de plus, l'occasion a été perdue de doter l'UE d'un financement moderne et pérenne. Selon Alain Lamassour, président de la commission du budget du Parlement européen, « Nous avons vingt-sept Mme Thatcher autour de la table : chacun est obsédé par ce qu'il retire du budget européen, tout en cherchant à minimiser sa contribution.(2) Référence à cette fameuse phrase de M. Tatcher : «I want my money back ». Le principe de «juste retour » est contraire à l'esprit de la Communauté fondée sur le principe de solidarité interne (pour certains pays des versements supérieurs aux recettes).Cette question était revenue à l'ordre du jour à la fin de l'année 2002, avant le Sommet de Bruxelles, lorsque Paris a remis en cause cette ristourne britannique. Depuis les choses ne sont pas arrangées.

Témoin en est où, à la sortie de ce sommet, chaque pays a voulu sauver la face tel D. Cameron qui s’autogratule d’avoir gagné le rapport de force en ayant contribué à la réduction des dépenses, ou A. Merkel qui a su préservé de nombreuses aides financières destinées aux Länders de l'Est. Sans oublier François Hollande qui a sauvé nos agriculteurs. Mais le recherche de ses intérêts privés n’aboutit pas comme le laissait supposer A. Smith à l’élaboration de l’intérêt général à savoir la construction d’une Europe plus forte et plus solidaire.

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jeudi 20 décembre 2012

L’impact du lancement de Free Mobile sur le marché des télécommunications - (exposé de Caroline Renaud et Carole guignard étudiantes en DCG3 à l'ICEE Nantes)

Vous pouvez ici accéder à l'exposé des deux étudiantes consistant à présenter et à questionner la stratégie de Free aujourd’hui.

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vendredi 7 décembre 2012

LA DETTE PUBLIQUE FRANÇAISE (note de synthèse des étuduiants de première année du DCG)

Aujourd'hui la France continue à attirer des investisseurs étrangers malgré la récente perte de son triple A par l’agence de notation «Moody’s». Cette dernière pointant du doigt l’augmentation non contrôle de notre dette publique. L’augmentation de la dette publique française doit-elle nous inquiéter pour autant? Par dette publique nous entendons la somme du déficit de l'Etat central, des administrations publiques de protection sociale (SS, UNEDIC) et des collectivités locales. La dette publique peut être brute (somme qui concerne toutes les dettes) ou nette (on rajoute les créances de l'État et des organismes dont il assure la tutelle) et ne doit pas être confondue avec le déficit public, qui est un solde négatif des budgets de l'État, des collectivités locales et de la Sécurité Sociale. A la fin du deuxième trimestre 2012, la dette de l’ensemble des administrations publiques s’élève à 1832,6 milliards d’euro, soit 90% du PIB. Parmi ces 1832,6 milliards, 1433,2 viennent de l’Etat, 9,7 proviennent des organismes divers d’administration centrale, 161,3 des administrations publiques locales et 228,4 de l’administration de sécurité sociale.

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mercredi 21 novembre 2012

Le système de protection sociale : une raison du déclin de notre compétitivité ? interview de Dominique Coudreau par Corentin Bougaran (étudiant en DCG1)

Grâce à l’initiative de nos étudiants, le blog de l'ICEE s'enrichit d'interviews de spécialistes traitant de différentes thématiques (économique, fiscale, ...).

telechargement.jpg Merci à Corentin d'avoir eu la possibilité de recueillir l'avis de Dominique Coudreau dont nous remercions, de par le temps consacré à l'interview de Corentin, l'intérêt qu'il porte à la formation de nos étudiants.

Dominique Coudreau, énarque, promotion Séguin en 1970, a été le directeur de la CNAM de 1979 à 1989. Il fut conseiller au cabinet du premier ministre sous Raymond Barre, et est le fondateur de l'Agence Régionale d'Hospitalisation Ile de France dont il assura la direction de 1998 à 2003. Il a également fait partie de la Cour des comptes de 2003 à 2006. Dominique Coudreau est depuis le 25 janvier 2012 Délégué général de la Fédération de l’hospitalisation privée. Il a accepté de répondre aux questions de Corentin Bougaran, étudiant en DCG 1.

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mardi 5 juin 2012

Corrigé du sujet d'économie du DCG 2012 - ICEE

Bonsoir

A chaud, un corrigé possible au regard uniquement de la question de cours qui valait quatre points. N'hésitez pas à apporter vos commentaires.

Nous reviendrons vers vous pour la dissertation et le commentaire de document.

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mardi 29 mai 2012

Pronostics pour les sujets de management - Christophe Raison (professeur d'économie et de management)

Bonjour aux étudiants de DCG qui vont bientôt passer l'épreuve de Management.

Comme pour l'économie, je me lance dans le bain des pronostics.

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Pronostics sujets d'économie en DCG (2012) - Christophe Raison (professeur d'économie et de management)

Bonjour à tous les étudiants qui vont passer l'épreuve d'économie et de management pour l'obtention du DCG.

Ce billet est dédié aux pronostics pour les sujets en lien avec l'actualité et susceptibles de tomber le jour de votre examen en économie et management. Je me lance donc le premier pour l'épreuve d'économie.

Par la suite n'hésitez pas à donner vous aussi votre ressenti sur les sujets proposés voir, et surtout, évoquer d'autres sujets potentiels dans la partie intitulée "ajouter un commentaire". Je répondrai directement à vos interrogations sur les sujets déposés au sein de vos commentaires.

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dimanche 20 mai 2012

Plaidoyer pour un retour à une véritable politique industrielle - Christophe Raison Intervenant à l'ICEE

"Made in France". "Consommer français". Jamais on aura autant parlé d'industrie que lors de la campagne présidentielle. Témoin en est la volonté du nouveau président François Hollande de « relancer la production en France ». Comment compte-t-il s’y prendre ? Si on regarde son programme, il s’agit d’utiliser le levier de la fiscalité en «orientant les financements, les aides publiques et les allégements fiscaux vers les entreprises qui investiront sur notre territoire ». Son souhait est aussi de créer un "livret d’épargne industrie dont le produit serait entièrement dédié au financement des PME et des entreprises innovantes" et une "banque publique d'investissement" qui à travers ses fonds régionaux, viendrait "en soutien des filières d’avenir et de la conversion écologique et énergétique de l’industrie".

Mais cela suffit-il à définir une nouvelle politique industrielle de taille face aux enjeux de la désindustrialisation et des délocalisations ? Afin de répondre à cette question, il convient de revenir sur l’historique de cette politique industrielle et le rôle qu’elle a pu jouer sur la croissance.

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mercredi 7 mars 2012

Grèce : l'heure de vérité pour l'opération de restructuration de la dette grecque - Christophe Raison Intervenant à l'ICEE

La planète financière aura les yeux rivés sur la Grèce et sur les créanciers privés détenant des obligations, ces derniers ayant jusqu'à jeudi 21 heures pour dire si oui ou non ils participent à l'opération d'échange d'obligations, (le fameux PSI), soit en quelque sorte un défaut de paiement organisé.

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vendredi 20 janvier 2012

BALE 3 - Les ratios de solvabilité (BOURGAREL Julien, JOURNE Alexis étudiants en DCG2)

Comme évoqué dans la première note publiée sur le blog le 15 janvier les accords de Bâle 3 ont notamment pour objectif de reconstituer les fonds propres des établissements financiers qui ne disposaient pas d’assez de réserves pour faire face à des crises de liquidités. Un nouveau ratio de solvabilité a été instauré après les ratios Cooke et Mcdonough.

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dimanche 15 janvier 2012

BALE 3 Les ratios de liquidité (HERVY Aurélia, THOMAS Fabien, ICEE Nantes DCG2)

Dans cette première note de synthèse dédiée à Bâle 3, Aurélia Hervy et Fabien thomas, tous les deux étudiants en deuxième année du DCG à l'ICEE Nantes, étudient tout particulièrement l'évolution du ratio de liquidité (à court et à long terme) ainsi que la nécessité et la complexité de mettre en place un tel ratio.

Le Comité de Bâle a en effet introduit un nouveau dispositif réglementaire en matière de liquidité composé de deux ratios : le Liquidity coverage ratio (LCR) sur un horizon d’un mois et le Net stable funding ratio (NSFR) sur un horizon d’un an. Ces ratios devraient permettre aux banques de faire face à un retrait massif ou à un gel significatif des liquidités sur les marchés.

Cette note de synthèse sera suivie de deux autres portant sur l'impact de Bâle 3 sur les ratios de solvabilité et d'effets de levier.

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samedi 14 janvier 2012

Comment Free peut-il proposer des prix aussi attractifs ? (Caroline Renaud, Timothé Michaud, Julien Menard et Carole Guignard, ICEE Nantes DCG2)

Caroline Renaud, Timothé Michaud, Julien Menard et Carole Guignard, étudiants en deuxième année du DCG à l'ICEE Nantes, se sont intéressés à la stratégie de Free qui s'engage dans la guerre des mobiles et tentent de comprendre la stratégie de Free et surtout les raisons pour lesquelles cette dernière est capable d’offrir des forfaits à des prix aussi bas.

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jeudi 22 décembre 2011

Fujifilm : le cosmétique technologique (Mathilde, Camille et Clémence - DCG3 ICEE Nantes)

Fujifilm est une firme japonaise de matériel photographique numérique et analogique créée en 1934. Le chiffre d’affaires était de 19,6 milliards d’euros en mars 2011. Dans le cadre de sa diversification, le groupe lance prochainement en Europe sa gamme de produits cosmétiques Astalift, dédiée aux femmes âgées de 35 et 50 ans, déjà commercialisée au Japon depuis 2007. On peut qualifier cette stratégie de diversification concentrique car les cosmétiques sont une activité en lien avec la recherche sur le vieillissement. La gamme est composée d’une dizaine de soins entre 20 et 80 euros.

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jeudi 8 décembre 2011

Comment Dia, l’ex filiale de Carrefour, prend son envol ? - (Alizé, Antoine, Jimmy - ICEE)

Fondée à Madrid en 1979, Dia a rejoint Carrefour lors de la fusion en 1999. La firme française avait déjà sa propre chaine de hard discount sous l’appellation ED. Le pôle hard discount a donc été confié à Dia tout en gardant les magasins Ed sous leur nom d’origine. Cette fusion avait pour objectif de réaliser des économies d’échelles, mais aussi d’augmenter leur pouvoir de négociation auprès de leurs fournisseurs.

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mardi 6 décembre 2011

AIRLINES : UN DECROCHAGE COMPETITIF RESOLU PAR UN REDRESSEMENT JUDICIAIRE ? (Guillaume et Benjamin DCG3-ICEE)

L’ensemble du secteur aérien subit la conjoncture morose outre-Atlantique et notamment l’ex-numéro 1 mondial du transport aérien, American Airlines. Au troisième trimestre 2011, la compagnie enregistre une perte de 162 millions de dollars. Son endettement s’élève, aujourd’hui, à 29 milliards de dollars.

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Lipitor : générique de fin ? - (Matthieu et Sophie DCG3 - ICEE)

Le monopole de quelques grands laboratoires sur l’industrie pharmaceutique pourrait se voir fragilisé par l’expiration d’une dizaine de brevets en 2011 – 2012 (50 milliards de $ de chiffre d’affaires seraient ainsi menacés). Parmi ces médicaments : le Lipitor, anti-cholestérol vedette du laboratoire Pfizer (premier groupe pharmaceutique mondial en termes de CA).

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Total peut-il gagner son pari low-cost ? (Adrien et Charles-Henry DCG3-ICEE)

La plupart des pétroliers ont jeté l’éponge face à l’essence vendue moins cher par la grande distribution. En effet, les grandes surfaces se servent du carburant comme simple produit d’appel qu’elles vendent quasiment à prix coûtant. La part de marché du groupe Total a donc chuté de près de 25% ces dix dernières années, alors qu’elle est de 60% pour la grande distribution. Face à cette rude concurrence, Total a riposté avec le lancement de la chaîne discount Total Access, dont la première station a vu le jour le 3 octobre dernier.

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vendredi 2 décembre 2011

ZODIAC : UN KARMA ETOILE (Côme, Maxime et Pierre, étudiants ICEE DCG3)

Zodiac, devenu en 2007 suite à la séparation des activités ‘’marines’’ Zodiac Aerospace, est une entreprise spécialisée dans la conception, production et commercialisation d’équipements aéronautiques. Cette société cotée en bourse emploie 17540 personnes réparties sur 117 sites, et ce sur l’ensemble des continents. Le leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques s’appuie sur ses compétences pour être présent sur de nombreux programmes tel que sur l’A380 d’Airbus.

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dimanche 27 novembre 2011

Google Music défie les cadors de la musique en ligne - (Simon et Alexandre - DCG3 ICEE)

En 2011, les ventes de CD ont reculé de 12.2% en France, tandis que celles du numérique ont augmenté de 22.7%. Malgré cette augmentation du MP3, le chiffre d’affaires de l'industrie musicale continue de décliner (en France : CA Janv-Sept 2010 : 340Millions € ; CA Janv-Sept 2011 : 321.3Millions €).

Google, célèbre pour son moteur de recherche, cherche pourtant à présent s’implanter sur le marché de la musique en ligne via Google Music lancé le 16 novembre 2011, et veut concurrencer Apple, Amazon, Deezer et Spotify. Questionnement sur cette stratégie.

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vendredi 25 novembre 2011

Le leader Universal Music s’empare des Britanniques avec le rachat d’EMI ! (Mathieu et Justine DCG 3 ICEE)

Le secteur de la musique est à nouveau en ébullition ; en effet Universal Music annonce le rachat d’un des quatre Majors reconnus dans le monde de la musique : Electric and Musical Industries (EMI).

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